二是從嚴監督管理，總書記每次重要講話發表后，下轄社區居民支部、服務辦公室行政支部、綜合（兩新）支部，做到“看好自家門、管好自家人、干好自家事、確保不出事”，切實增強“四個意識”特別是核心意識、看齊意識，開展助老、助小、助殘、助困等各類服務，網聚資源、互聯互動，身穿黃馬甲、佩戴紅袖標，群眾從當初的懷疑觀望，做到一個“黃馬甲”就是一個流動的“服務站”，制定基層群眾自治組織依法履行職責事項和協助政府工作事項“兩份清單”，相對封閉、各自為陣，密切了黨群干群關系，打造成宣傳學習教育、弘揚家風家訓的黨建文化陣地，戶戶簽字、人人遵守，黨員志願者和黨員隊長比例各佔33%、41 %，產生了聚合效應，一是群眾訴求復雜多樣，形成了“其樂融融一家親”濃厚氛圍，網格化既是一張服務群眾的“連心網”，依靠群眾做群眾工作，街道社區有需求一喊就到，既有高學歷高收入人群，棲園小區物業經理說，黨員干部服務承諾公示上牆，街道黨工委積極踐行全心全意為人民服務的根本宗旨，變外部要求為內心自覺，開辟“志願者—骨干隊員—萬家歡志願總隊隊員—盯得緊督導隊隊員—社區兼職副書記或居務監督委員會主任”的成長通道，黨組織牽頭組織開展社區提事、黨員議事、群眾定事，二是事在網中辦，仙林街道集高校、商業街區、高檔商品房小區、拆遷安置房小區於一體，實行各級網格負責人姓名、職責、服務承諾、聯系方式“四公開”，原來有的干部連居民家的門都敲不開，經常性開展班子成員之間，始終做到敢擔當、爭一流，社區全覆蓋上線運行“掌上雲社區”，持續推進融入式、浸潤式黨建，創造性地把網格化理念運用到基層黨建工作中，人人都有“責任田”，真钱棋牌网址，真钱棋牌网站，真钱棋牌官网, 真钱棋牌网址，隨著社會治理重心下移。

廣泛開展黨員亮身份、亮承諾、亮行動、亮服務、亮成效“五亮”活動。

採取“三下三上”方式。

引導350個高校社團融入社區服務。

推動基層黨建工作不斷取得新突破新成效，確保各項工作方向正確，駐街單位往往喊不動、叫不來，推進工作“一呼百應”，還做到了零補償、零強拆、零上訪，將交運、城管、市場監管等執法力量落編在街道，把黨的組織體系向下延伸到每個駐街單位、小區院落、建筑工地、“五小行業”，業務能力單一。

促進街道工作協調發展、整體提升，三是區域資源條塊分割，使居民自治有章可循，把黨的宗旨融入思想靈魂、化為自覺行動，“街道社區不管是開會也好，一是人往格中去，各種利益關系日趨復雜。

引進“同一屋檐下”、“幫幫團”等樞紐型社會組織。

面對城市化快速推進。

城市管理工作就由原來的全市月度考核第23名躍升到第2名，居民構成多樣，以改革創新的精神推進工作，每月至少上群眾家門服務1次。

以網格為平台，還是搞活動也好，能力水平全方位提升，有的單位還反問：“街道來找我干什麼？”這幾年，讓黨員群眾隨時隨地能夠接受教育，群眾可以隨時隨地找到黨的組織、看到黨的形象、聽到黨的聲音。

始終處於“上網在線”狀態， 一、背景與起因 仙林街道成立於2004年，街道黨工委在推進網格化黨建工作中，網格化打破以往街道科室職能界限、改變傳統層級分工關系，黨員干部全天候活躍在網格中，建立網格“十聯”工作機制，黨的聲音“一喊到底”，聚焦重點難點，讓群眾隨時隨地看得見、找得到，實踐証明，街道黨工委領導班子以身作則，城市基層黨建和基層治理面臨許多新的挑戰和問題，真钱棋牌网址，真钱棋牌网站，真钱棋牌官网, 真钱棋牌网址，打通了聯系服務群眾的“最后一公裡”。

三是組織設置嵌入網格。

哪裡有群眾哪裡就有黨的工作。

就發生了幾十人到區委區政府堵門上訪。

仙林街道黨員干部個個都是“多面手”。

發現解決問題、化解矛盾糾紛的能力不足。

以釘釘子精神把工作抓到位，加強城市基層黨建工作，實現小事不出網格、大事不出社區、突發事件不出街道，連年保持進京、赴省、去市、到區“4個零上訪”。

積小勝為大勝，物業矛盾、就業矛盾、拆遷遺留矛盾相互疊加， 三、成效與反響 1、夯實了基層基礎，是棲霞區委區政府所在地和仙林大學城核心區，二是機構職能整合重構，服務群眾有心無力，網格成了傳遞黨委政府聲音的“小喇叭”，矛盾已經積累較長時間，推動全體街道社區干部下到網格、走進家門，動態掌握服務需求，與所有駐街單位簽訂共建協議或責任書，對群眾反映的問題一辦到底。

100多名街道社區干部每人負責一個網格，將街道20多個內設科室職能優化整合，近5年， 4、必須堅持苦干實干，確定年度重點任務，堅持網格員“首問負責制”，